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Produkt zum Begriff Prozessoptimierung:


  • Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung

    Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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  • Wer überprüft zum Beispiel Open-Source-Projekte wie Linux?

    Open-Source-Projekte wie Linux werden von einer Vielzahl von Personen und Organisationen überprüft. Dies umfasst Entwickler, die den Code überprüfen und Fehler beheben, sowie Benutzer, die Fehler melden und Verbesserungsvorschläge einreichen. Darüber hinaus gibt es auch spezialisierte Organisationen wie die Linux Foundation, die die Sicherheit und Qualität von Open-Source-Projekten überwachen und Zertifizierungen für bestimmte Projekte anbieten.

  • Warum sind Open-Source-Projekte so wichtig für die Entwicklung und Zusammenarbeit in der Softwarebranche?

    Open-Source-Projekte fördern die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch in der Softwarebranche, da sie es Entwicklern ermöglichen, gemeinsam an Projekten zu arbeiten. Sie bieten eine kostengünstige Möglichkeit, auf bereits vorhandenen Code aufzubauen und Innovationen voranzutreiben. Zudem tragen sie zur Transparenz und Sicherheit von Software bei, da der Quellcode von jedem eingesehen und überprüft werden kann.

  • Warum ist Prozessoptimierung wichtig?

    Prozessoptimierung ist wichtig, um die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern. Durch die Identifizierung und Beseitigung von ineffizienten Abläufen können Ressourcen eingespart und Kosten reduziert werden. Zudem führt eine optimierte Prozessgestaltung zu einer höheren Qualität der Produkte oder Dienstleistungen. Dies wiederum kann die Kundenzufriedenheit steigern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessern. Letztendlich trägt eine kontinuierliche Prozessoptimierung dazu bei, dass ein Unternehmen agiler und flexibler auf Veränderungen im Markt reagieren kann.

  • Was versteht man unter Prozessoptimierung?

    Was versteht man unter Prozessoptimierung? Prozessoptimierung bezieht sich auf die systematische Verbesserung von Arbeitsabläufen, um Effizienz, Qualität und Produktivität zu steigern. Dabei werden bestehende Prozesse analysiert, Schwachstellen identifiziert und Maßnahmen zur Optimierung entwickelt. Ziel ist es, Zeit- und Ressourcenverschwendung zu minimieren, Fehler zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch Prozessoptimierung können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristig erfolgreich am Markt agieren.

Ähnliche Suchbegriffe für Prozessoptimierung:


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  • Warum sind so viele Open-Source-Linux-Projektseiten so hässlich und unübersichtlich?

    Es gibt mehrere Gründe, warum Open-Source-Linux-Projektseiten manchmal als hässlich oder unübersichtlich empfunden werden können. Erstens haben viele Open-Source-Projekte begrenzte Ressourcen und möglicherweise nicht die Mittel, um in ein ansprechendes Design zu investieren. Zweitens liegt der Fokus bei Open-Source-Projekten oft auf der Funktionalität und dem Code, nicht unbedingt auf dem Design der Website. Schließlich kann die Vielfalt der Entwickler und Beiträger zu unterschiedlichen Designvorlieben und -entscheidungen führen, was zu einer gewissen Uneinheitlichkeit führen kann.

  • Was sind die verschiedenen Arten von Mitwirkenden in der Open-Source-Community und wie tragen sie zum Erfolg von Open-Source-Projekten bei?

    In der Open-Source-Community gibt es verschiedene Arten von Mitwirkenden, darunter Entwickler, Designer, Tester und Dokumentatoren. Jede dieser Gruppen trägt auf unterschiedliche Weise zum Erfolg von Open-Source-Projekten bei. Entwickler schreiben und verbessern den Code, Designer gestalten die Benutzeroberfläche, Tester überprüfen die Funktionalität und Dokumentatoren erstellen Anleitungen und Dokumentation. Durch die Zusammenarbeit dieser verschiedenen Mitwirkenden entstehen qualitativ hochwertige und benutzerfreundliche Open-Source-Projekte, die von einer breiten Community unterstützt werden.

  • Was sind die Vorteile von Open-Source-Software gegenüber proprietärer Software? Welche Open-Source-Projekte haben den größten Einfluss auf die Technologiebranche?

    Die Vorteile von Open-Source-Software sind, dass sie kostenlos verfügbar ist, flexibel angepasst werden kann und eine aktive Community zur Unterstützung bietet. Zu den Open-Source-Projekten mit dem größten Einfluss auf die Technologiebranche gehören Linux, Apache und Firefox.

  • Was sind die verschiedenen Verwendungszwecke von Forks in der Technologie- und Open-Source-Community?

    Forks werden verwendet, um Änderungen an einem bestehenden Projekt vorzunehmen, ohne die ursprüngliche Version zu beeinflussen. Sie ermöglichen es Entwicklern, neue Funktionen hinzuzufügen, Fehler zu beheben oder das Projekt in eine andere Richtung zu lenken. In der Open-Source-Community dienen Forks auch dazu, verschiedene Versionen eines Projekts zu erstellen, die unterschiedliche Bedürfnisse oder Ideologien erfüllen.

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